Dit zijn enkele kengetallen door de jaren heen. Medewerkers WSPA Nederland Betaalde krachten Fte Vast / tijdelijk contract Man / vrouw Instroom / uitstroom Gemiddelde leeftijd 2008 5 3,7 2/3 1/4 2/1 2009 6 5,2 2/4 1/5 2/1 2010 10 9,2 1/9 3/7 10/6 2011 13 11,6 4/9 5/8 10/7 2012 16 14 9/7 6/10 7/4 36 2.2.2 Personeelsbeleid De werkomgeving binnen WSPA Nederland is informeel en professioneel. De organisatie streeft ernaar om medewerkers binnen het kader van onze zakelijke doelstellingen zoveel als mogelijk tegemoet te komen in persoonlijke ambities, en te rijmen met privé aangelegenheden. Waarbij goede ideeën en initiatieven, in lijn met de WSPA-strategie, altijd een kans krijgen. We hechten aan onze open cultuur, duidelijke communicatie, onderlinge collegialiteit en betrokkenheid bij elkaar en onze doelstelling. Deze aanpak werpt resultaten af, zo is ons ziekteverzuim al jarenlang tamelijk stabiel onder de twee procent. De salarissen van WSPA Nederland zijn marktconform: de beloning van medewerkers is vergelijkbaar met de beloning bij andere charitatieve organisaties. Het beginsalaris is (daarnaast) afhankelijk van leeftijd en ervaring. Verhoging ervan baseren we op functioneringsevaluaties. Onze fulltime werkweek beslaat 37,5 uur verdeeld over vijf dagen. We hebben een redelijke pensioenrege 12 - jaarverslag 2012 ling, geven een tegemoetkoming in reiskosten van en naar het werk, kennen een functionerings- en beoordelingsbeleid en bieden scholing en loopbaanbegeleiding. We vallen niet onder een cao, kennen geen eindejaarsuitkering, geen Kerstpakket en al helemaal geen bonussen. Bij vroegtijdig uit dienst treden hanteren we een terugbetalingsregeling voor voorschotten zoals een NS-jaarabonnement. Het budget voor scholing en loopbaanbegeleiding bedroeg vorig jaar €16.000. Een aanvraag voor een opleiding, cursus of training beoordelen we in het licht van de bijdrage die deze levert aan het realiseren van onze organisatiedoelstellingen. 2.2.3 Vrijwilligersbeleid In 2012 heeft WSPA Nederland folders met actie-ideeën ontwikkeld voor vrijwilligers. Ook zijn er verschillende bijeenkomsten georganiseerd met vrijwilligers die zich ofwel eigener beweging meldden, dan wel reageerden op oproepen via ons magazine of social media. Tijdens deze bijeenkomsten zijn presentaties gegeven over de aandachtsgebieden van WSPA en onze manier van Pagina 11

Pagina 13

Heeft u een publicatie, invender of digitale handleidingen? Gebruik Online Touch: onderwijsmagazine van pdf naar online converteren.

WSPA jaarverslag 2012 Lees publicatie 2Home